Informe de Diagnóstico de Madurez en Mantenimiento Industrial: Takamaka

Dispones de algunos procesos básicos pero poco sistemáticos. Existe cierta comunicación estructurada y registro de intervenciones, aunque sin un análisis profundo ni métricas claras. Te recomendamos formalizar los procesos de cambio de turno e implementar un sistema simple pero efectivo de registro y seguimiento de averías.

La gestión de activos es prácticamente inexistente. Actualmente careces de inventario completo, documentación técnica organizada y plan de mantenimiento preventivo. Esto hace que las intervenciones se realicen sin planificación. Te recomendamos comenzar con un inventario básico de equipos críticos y establecer rutinas simples de inspección.

La gestión de repuestos y proveedores es ad-hoc y reactiva. Parece que no existe control sistemático de inventario ni evaluación de servicios externos. Es necesario comenzar organizando físicamente el almacén e identificando proveedores clave por especialidad.

Dispones de una estructura organizativa básica con cierto nivel de formación puntual. Sin embargo, falta documentación formal y desarrollo sistemático. Sugerimos formalizar descripciones de puesto, iniciar un registro de habilidades del equipo y diseñar un proceso de acogida estructurado.

Dispones de herramientas digitales básicas pero poco integradas entre sí. Existe cierta monitorización pero limitada y sin análisis avanzado que permita tomar decisiones en tiempo real. Te sugerimos implementar un GMAO básico o mejorar el existente, digitalizar la documentación técnica clave y establecer indicadores básicos de seguimiento para facilitar una visión general del área.