Informe de Diagnóstico de Madurez en Mantenimiento Industrial: Takamaka

Cuentas con procesos bien definidos y documentados. Se realizan cambios de turno efectivos y existe un sistema para priorizar intervenciones. El análisis de causas es consistente aunque podría profundizarse más. El siguiente paso que deberías abordar para seguir mejorando sería implementar metodologías más avanzadas de análisis y resolución de problemas.

Dispones de información básica sobre tus activos pero todavía es incompleta y poco estructurada. El mantenimiento preventivo es limitado y las acciones son principalmente reactivas. Te sugerimos completar el inventario de activos, recopilar documentación técnica esencial y desarrollar un plan básico de mantenimiento preventivo para equipos críticos.

Cuentas con sistemas estructurados para almacén y proveedores. Los repuestos están bien organizados y los proveedores son evaluados periodicamente. Para optimizar tu área te recomendamos integrar la gestión de repuestos con activos, desarrollar contratos estratégicos y mejorar el registro y análisis de intervenciones externas.

Dispones de una estructura organizativa básica con cierto nivel de formación puntual. Sin embargo, falta documentación formal y desarrollo sistemático. Sugerimos formalizar descripciones de puesto, iniciar un registro de habilidades del equipo y diseñar un proceso de acogida estructurado.

Tus sistemas tecnológicos son excesivamente básicos o inexistentes. La gestión se realiza principalmente en papel o herramientas ofimáticas básicas, esto implica que no hay monitorización automatizada ni análisis de datos en tiempo real para toma de decisiones. Es necesario comenzar con la digitalización básica de órdenes de trabajo y documentación técnica esencial.