Informe de Diagnóstico de Madurez en Mantenimiento Industrial: Sr.

Tu sistema metodológico es altamente eficiente. Dispones de procesos estandarizados para comunicación, priorización de trabajos y resolución de incidencias. El enfoque analítico y la documentación de soluciones previenen problemas recurrentes. Desde Okoa te recomendamos ahora enfocarte en la mejora continua y la optimización de estos procesos ya maduros.

Tu sistema de gestión de activos es avanzado y estratégico. Dispones de información completa, actualizada y accesible. El plan preventivo está optimizado y adaptado a la criticidad real de los equipos. La planificación de recursos es precisa y eficiente. Te sugerimos ahora explorar técnicas de mantenimiento predictivo y análisis de ciclo de vida de activos.

Cuentas con sistemas estructurados para almacén y proveedores. Los repuestos están bien organizados y los proveedores son evaluados periodicamente. Para optimizar tu área te recomendamos integrar la gestión de repuestos con activos, desarrollar contratos estratégicos y mejorar el registro y análisis de intervenciones externas.

Tu organización está bien definida y documentada, con planes de formación establecidos. En empresas como la tuya siempre aconsejamos implementar una matriz de polivalencia completa, desarrollar planes de carrera y establecer un sistema de gestión del conocimiento para preservar la experiencia del equipo. Estas medidas impactarán directamente en la productividad de tu equipo.

Tus sistemas están bien desarrollados e integrados para la correcta gestión de mantenimiento. La monitorización es efectiva en áreas clave y existe análisis de datos sistemático que te permite tomar decisiones informadas. Para seguir avanzando serría conveniente expandir la sensorización, implementar integraciones completas entre sistemas y desarrollar cuadros de mando más completos para tener una visión global de toda el área.